أوضح مستشار الموارد البشرية نايف العوبثاني، طرق تحسين التواصل وتقديم الملاحظات للموظفين.
وأضاف العوبثاني، بمداخلة عبر أثير «العربية إف إم»، أنَّ ذلك يعتمد على عدم توجيه كلمات جارحة أو تتضمن تأثيرا سلبيا مما يستدعي التركيز على الأسلوب والكلمات المغلفة بعبارات إيجابية فيها نوع من التحفيز وتتضمن نقدا بأسلوب راق ومحترم دون إساءة للموظف.
وأكمل مستشار الموارد البشرية، أن ذلك يساعد الموظف على استكشاف أخطائه ومعالجتها في المستقبل، وتقديم النقد البناء بطريقة تحافظ على أجواء إيجابية في بيئة العمل قد يحدث بها أخطاء وظروف اجتماعية تؤثر على الموظف، مما يتطلب التوجيه وإبداء الملاحظات وذلك جزء من عمل المدير المباشر والزملاء ذوي التأثير على زملائهم.
وأردف، أن الأسلوب اللائق في إيصال المحافظة يتطلب البداية بإظهار إيجابيات الموظف لتقديره ثم يتم طرح الملاحظة السلبية بلياقة لتبدو التعديلات كما لو كانت مقترحا، مع تفادي أية إساءة للموظف وتحديد وصغ وموضع الخطأ دون إبداء ملاحظة عامة، مشيرا إلى ضرورة غلق النقاش بطريقة إيجابية.
مستشار الموارد البشرية و الإرشاد المهني نايف العوبثاني @N_alobthani يشرح طرق تحسين التواصل وتقديم الملاحظات بين الموظفين#ستوديو_الصباح مع محمد عطية
— FM العربية (@AlarabiyaFm) December 26, 2024
#العربيةFM #بالصوت_يصلكم_الخبر_وأكثر pic.twitter.com/htSbZ5CR3b