ستشهد رئاسة الحرمين خلال الفترة القادمة مزيدًا من التعظيم لمسارات الحوكمة، للوصول إلى أعلى معايير الأداء، و مؤشرات القياس، في إطار خطة الرئاسة التطويرية 2024 ورؤية المملكة 2030 في حوكمة كافة قطاعات الرئاسة، بعد الإعلان عن أكبر وأضخم هيكلة في تاريخ الرئاسة، والتي تم خلالها تمكين المراة وتتويج الشباب وتعظيم التميز التشغيلي لرفع جودة الخدمات، لتحقيق أعلى المستويات من خدمات لقاصدي الحرمين، وإطلاق برنامج الحوكمة تحقيقا للإبداع، والذي يعتبر الأكبر من نوعه في الرئاسة.
ووجه الرئيس العام لشؤون المسجد الحرام والمسجد النبوي الشيخ الدكتور عبدالرحمن السديس بإطلاق برنامج الحوكمة تحقيقاً للريادة وتعزيزٌ للإبداع، مؤكدًا أن البرنامج يستهدف حوكمة الأعمال وقياس الأثر لرفع مستوى الأداء، وتعزيز نقاط القوة والإبداع، وتجويد المخرجات، ما ينعكس على جودة الخدمات المقدمة لضيوف بيت الله الحرام وفقاً لرؤية المملكة الطموحة 2030.
اقرأ أيضًا: «شؤون الحرمين» تطلق معرض الكعبة المشرفة الافتراضي
الحوكمة تطبق على الجميع دون استثناء
وأكد الرئيس العام الشيخ عبدالرحمن السديس أن معايير الحوكمة والجودة والشفافية في منظومة العمل الإداري تصدرت مفاصل الهيكلة التاريخية الى جانب تعظيم رؤية ٢٠٣٠ المباركة، هذه الهيكلية التي رسمت للرئاسة مسارًا رائدًا في خدمة الحرمين، ومنحت الرئاسة دفعة قوية للعمل بما يتواءم مع تطلعات القيادة الحكيمة نحو تحقيق مستهدفاتها موضحًا أن معايير الحوكمة يجب أن تطبق على الجميع بلا استثناء، وعلى رأسهم الرئيس العام؛ لتعزيز ثقافة الشفافية ودعم المتميزين ومحاسبة المقصرين.
ويهدف مشروع تنفيذ الحوكمة الذي حرص الرئيس العام على إعطائه مزيدًا من التمكين والصلاحيات للشباب، من خلال تشكيل فريق متخصص مكون من الدكتور عبدالوهاب الرسيني مساعد للرئيس العام لشؤون الحوكمة والمشرف العام على مكتب الرئيس، وبدر آل الشيخ كوكيل لرئيس لشؤون الحوكمة، إضافة إلى عمله كمدير عام لمكتب الرئيس، والوكيل المساعد للشؤون الإدارية والتطويرية، مساعد مدير عام مكتب الرئيس العام عمر الحميدي، ومنصور بالمطرفي مساعداً لمدير عام مكتب الرئيس العام للأنظمة والحوكمة والشؤون القانونية؛
لتحقيق الانضباط الوظيفي الشامل، واستغلال كافة الموارد البشرية والفنية في تحقيق الأهداف المتعلقة بتعزيز مؤشرات الأداء والحوكمة، فضلًا عن رفع مستوى التميز والجودة لينعكس إيجابًا على خدمة الحرمين وقاصديهما.
وكرّس الرئيس العام لشؤون المسجد الحرام والمسجد النبوي، في الهيكلة الإدارية التطويرية الجديدة، والتي تعتبر، الأضخم والأكبر في تاريخ الرئاسة، مبدأ الحوكمة والشفافية وقياس الأثر، وتحفيز الكفاءات الوطنية للمضي قدماً في خدمة القاصدين والمعتمرين ودعم المتميزين ومحاسبة المقصرين.
عصف ذهني لحشد الأفكار والمبادرات
وكان لزاما على الرئيس العام عقد جلسات مكثفة مع القيادات المعينة حديثا في وكالة الحوكمة ومكتب الرئيس، ووكالة الموارد البشرية بعد الإعلان مؤخرا عن الهيكلة، لترتيب الأولويات والاهتمام بتطبيق الأنظمة والحوكمة القانونية والالتزام بها، وتكريس التناغم ومتابعة سير أعمال الرئاسة، وفق اللوائح والأنظمة والآليات المعتمدة، فضلا عن تعزيز أدوار الوكالات في التطوير والارتقاء بمنظومة الأعمال بالرئاسة العامة، ومواكبة النقلة النوعية وفق رؤية (2030).
ضبط بوصلة الأداء والتميز التشغيلي
ولتعزيز التماهي بين القطاعات الثلاثة، وعقد الرئيس العام سلسلة من الاجتماعات المكثفة مع قيادات الرئاسة لبحث آليات تنفيذ برامج الحوكمة وفق مخرجات الهيكلة الجديدة وتطبيقها على جميع منسوبي الرئاسة دون استثناء وضبط بوصلة الأداء والمخرجات وضمان التميز التشغيلي للمنظومة.
والتقى بقيادات مكتبه المعينين حديثاً، حيث أكد على ضرورة تسخير كل إمكانات المكتب لخدمة منسوبي الرئاسة، فضلًا التناغم والتنسيق مع كافة الوكالات، وبذل كافة الجهود في خدمة الحرمين وقاصديهما إلى جانب مد جسور التواصل والتعاون مع
كافة الجهات المشاركة في خدمة رواد الحرمين.
وعقد الرئيس العام اجتماعا مماثلا مع الوكيل المساعد للشؤون الإدارية والتطويرية عمر بن الحميدي بحضور قيادات الإدارة العامة للموارد البشرية بالرئاسة لبحث وضع خطط لتقييم المخرجات في المرحلة القادمةً. وحث الشيخ السديس على ضرورة بذل كافة الجهود لتقديم أفضل الخدمات للرئاسة ومنسوبيها، وتعزيز ثقافة الابتكار والإبداع وخلق مؤشرات فعالة لدعم اتخاذ القرار، ما يساهم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية لمنظومة الرئاسة لتنفيذ المخرجات التطويرية (2024)، والموائمة مع أهدافها في تحقيق التميز التشغيلي والتكامل والريادة في منظومة الأعمال والخدمات المنفذة في الحرمين، خصوصا أن الرئاسة في هيكلتها التزمت بالشفافية والحوكمة و قياس مؤشرات الأداء وفقاً للمعايير العالمية، ووضعت الرئاسة مسارًا تاريخيًّا غير مسبوق للهيكلة الإدارية التطويرية.
من خلال التشكيل إداري على مستوى عال، وتجديد في القيادات للارتقاء بالخدمات وفتح آفاق جديدة للشباب وتمكين المرأة، فضلاً عن تعضيد الحوكمة والمحاسية وتجسيد الشفافية والمصارحة.