صحيفة عاجل الإلكترونية
الرئيسيةمقالات الرأي
مقال رأي

الرياضة النسائية في المملكة... من التمكين إلى صناعة الكفاءات

د. نورة عبدالله العمرانيد. نورة عبدالله العمرانيمتخصصة في الإدارة الرياضية والتأهيل والتدريب · السبت 18 يوليو 2026

لم تعد الرياضة النسائية في المملكة العربية السعودية مجرد مؤشر على اتساع المشاركة المجتمعية، بل أصبحت إحدى صور التحول الوطني الذي يستثمر في الإنسان بوصفه محور التنمية. وخلال سنوات قليلة، انتقلت المرأة السعودية من توسيع فرص المشاركة الرياضية إلى الإسهام في التدريب والإدارة والقيادة، في مشهد يعكس الأثر العملي لمستهدفات رؤية المملكة 2030، التي جعلت تمكين المرأة أحد أهم ركائز التنمية المستدامة.

لقد أسهم هذا التحول في فتح آفاق جديدة أمام المرأة السعودية لتكون عنصرًا فاعلًا في القطاع الرياضي؛ سواء بصفتها رياضية، أو مدربة، أو إدارية، أو باحثة، أو رائدة أعمال. ويعكس ذلك انتقالًا حقيقيًا من مرحلة إتاحة الفرص إلى مرحلة بناء الكفاءات القادرة على الإسهام في تطوير القطاع الرياضي وصناعة مستقبله.

شهادة من ميدان التدريب

من خلال عملي في التدريب والتأهيل، أتيحت لي فرصة تدريب عدد من المدربات السعوديات في برامج مهنية متنوعة. وخلال هذه التجربة، لمست مستوىً مرتفعًا من الجدية، والرغبة في التعلم، والالتزام بالتطوير المهني. كما برزت لدى العديد منهن قدرات متميزة في القيادة، والتواصل، وتحمل المسؤولية، وهي عناصر أساسية في نجاح المدرب المهني.

ولا تعني هذه الملاحظة أن جميع الخريجات يصلن إلى المستوى نفسه، لكنها تعكس وجود قاعدة واعدة من الكفاءات الوطنية التي تستحق الاستثمار فيها من خلال برامج تدريبية عالية الجودة، وإشراف مهني مستمر، وفرص حقيقية للممارسة والتطوير.

الجودة قبل الأعداد

إن تمكين المرأة في الرياضة لا يتحقق بمجرد زيادة أعداد المشاركات أو إصدار الشهادات، وإنما يرتبط بجودة التأهيل، واستمرارية التطوير، وربط التدريب بالاحتياجات الفعلية لسوق العمل. فالمدرب الناجح لا يُقاس بعدد الدورات التي حصل عليها، بل بقدرته على توظيف المعرفة علميًا، والتعامل مع المتدربين بمهنية، والالتزام بأخلاقيات الممارسة.

كما أن القطاع الرياضي يشهد تطورًا متسارعًا في مجالات متعددة، مثل اللياقة البدنية، والتأهيل الرياضي، والصحة الوقائية، وإدارة المنشآت الرياضية، والتقنيات الحديثة. وهذا التطور يتطلب تحديثًا مستمرًا للبرامج التدريبية، وتكاملًا بين الجهات التعليمية والجهات المهنية، لضمان إعداد كوادر وطنية قادرة على مواكبة المتغيرات وتحقيق أعلى معايير الجودة.

ويبرز هنا دور المؤسسات التعليمية والجهات التدريبية في تصميم برامج ترتكز على الكفاءة العملية، والتقييم المستمر، والتعلم القائم على الأدلة، بما يسهم في تخريج كوادر تمتلك المعرفة والمهارة معًا، وقادرة على الإسهام في تطوير المنظومة الرياضية.

الاستثمار في الإنسان

لقد أثبتت المرأة السعودية في العديد من القطاعات قدرتها على التميز متى ما توفرت البيئة الداعمة، والقطاع الرياضي ليس استثناءً. ومع استمرار الدعم الذي يحظى به هذا القطاع، تبدو الفرصة كبيرة لتخريج جيل جديد من المدربات والقيادات الرياضيات القادرات على الإسهام في تحقيق مستهدفات رؤية المملكة 2030، وتعزيز مكانة المملكة إقليميًا ودوليًا.

إن بناء قطاع رياضي مستدام لا يعتمد على المنشآت والتجهيزات فحسب، بل يعتمد قبل ذلك على الاستثمار في الإنسان. وعندما تتوافر برامج تأهيل عالية الجودة، وفرص مهنية عادلة، وبيئة تشجع على التطور المستمر، فإن الكفاءات الوطنية ستكون قادرة على قيادة مستقبل الرياضة السعودية بثقة واقتدار، والإسهام في ترسيخ مكانة المملكة بوصفها نموذجًا إقليميًا في التنمية الرياضية.

شارك المقال
Xf
د. نورة عبدالله العمراني
د. نورة عبدالله العمراني

متخصصة في الإدارة الرياضية والتدريب، وأول Master Trainer سعودية، ومؤسسة ومديرة World Noor Sports Academy. تمتلك خبرة تمتد لأكثر من 12 عامًا في التدريب الرياضي، وتأهيل المدربات، وتمكين المرأة، وإعداد البرامج التعليمية والتدريبية المعتمدة. تُعرف بلقب "صانعة المدربات" لدورها في تأهيل الكفاءات النسائية في القطاع الرياضي، وتسعى من خلال مبادراتها إلى الإسهام في تحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030 عبر تعزيز مشاركة المرأة في المجال الرياضي. وتقود مشروع "عالم نور الرياضي"، الذي يهدف إلى تدريب وتأهيل 100 ألف مدربة سعودية وعربية، ونشر ثقافة الرياضة والصحة، ودعم بناء مجتمع أكثر وعيًا واستدامة.

كل مقالاته

مقالات أخرى