قال مستشار وخبير الموارد البشرية فهد الحارثي، إن «الإفراط في التبرير يثير حيرة فريق العمل».
وأضاف «الحارثي»، بمداخلة لبرنامج «ستوديو الصباح» المذاع عبر أثير «العربية إف إم»، أنَّ «الإدارة الناجحة تتطلب التوازن بين المرونة والحزم، وحال كان الاعتذار في بيئة العمل غير مألوف ومبرر؛ فإنه يعكس قوة القيادة لدى ذلك المدير في اعتذاره، لكن حال عدم وجود مبرر لذلك الاعتذار فإن الأمر قد يؤخذ ضعفا لدى المدير».
وأكمل، أن «المدير الذي يلجأ إلى التبرير لكسب تعاطف الفريق فإنه يضر به؛ لأن التبرير يجب أن يكون مشروطًا بالوضوح وخدمة مصلحة العمل، ولكن بحالة تحول التبرير إلى حاجة اضطرارية لإقناع القريق بأي قرار مع كثرة النقاش ففي تلك المرحلة تضعف فاعلية القرار».
مستشار وخبير الموارد البشرية فهد الحارثي: الإفراط في التبرير يثير حيرة فريق العمل.. كيف يعتذر المدير؟#ستوديو_الصباح#العربيةFM pic.twitter.com/pqrr5HUJfj
— FM العربية (@AlarabiyaFm) July 20, 2025